未來沖擊文旅集團是世界頂級的文旅策劃規(guī)劃設(shè)計運營集團。
未來沖擊文旅集團在中國的業(yè)務(wù)蓬勃發(fā)展，成為中國旅游規(guī)劃行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)、文旅產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新引領(lǐng)者，致力于打造具有鮮明特色的文旅品牌戰(zhàn)略，服務(wù)于中國家庭的歡樂生活方式，塑造一站式文旅項目從策劃到落地運營的生態(tài)鏈!提出了“以規(guī)劃為引領(lǐng)，以運營為中樞、以營銷執(zhí)行和產(chǎn)品落地為雙引擎”的四位一體戰(zhàn)略，為客戶提供文旅產(chǎn)業(yè)一站式解決方案。共振文旅集團聚焦A級景區(qū)創(chuàng)建與提升、國家文化公園、國家級旅游度假區(qū)創(chuàng)建、田園旅游綜合體、特色小鎮(zhèn) 、旅游綜合體、康養(yǎng)旅游、主題公園、溫泉旅游、紅色旅游、養(yǎng)老地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、土地規(guī)劃與整治、鄉(xiāng)村振興綜合開發(fā)及落地項目建設(shè)，提供策劃、規(guī)劃、設(shè)計、申報、創(chuàng)建、可研、招投標(biāo)顧問等咨詢服務(wù)，讓初步規(guī)劃和概念逐漸成形最終落地運營的產(chǎn)品。根據(jù)項目的不同尺度和背景，有選擇地搭配合適的各項專業(yè)人才團隊，為客戶提供全面而合理的解決方案。并幫助客戶了解市場行情、評估風(fēng)險、厘清發(fā)展計劃、商業(yè)戰(zhàn)略和公共政策內(nèi)在的不確定因素。共振文旅集團以“創(chuàng)意經(jīng)典·落地運營”為理念，以開發(fā)運營策劃為前提，規(guī)劃設(shè)計為核心，整合頂層設(shè)計、投資融資、開發(fā)建造、運營管理、人才培訓(xùn)、智慧化等業(yè)務(wù)板塊，通過合資、合伙、戰(zhàn)略合作，深度整合領(lǐng)軍人才及團隊，打造“旅游開發(fā)運營服務(wù)平臺”和“旅游開發(fā)運營生態(tài)圈”，為文化、旅游、大健康、體育、農(nóng)業(yè)旅游、特色小鎮(zhèn)、主題樂園、房地產(chǎn)等區(qū)域綜合開發(fā)運營及項目落地建設(shè)提供全鏈全程孵化服務(wù)。
傳統(tǒng)景區(qū)如何進行升級改造
一、關(guān)于景區(qū)擴容的提升
旅游景區(qū)前期規(guī)劃中，一般都有升級的預(yù)備思路，但景區(qū)擴容并不是經(jīng)營的捷徑，成功的擴容是景區(qū)內(nèi)涵的擴充，體驗維度的擴充，觀察角度的擴充，最終的是產(chǎn)品形態(tài)的擴充，景區(qū)功能的擴充，旅游者選擇性的擴充。有了擴容但是沒有新的內(nèi)涵注入就是稀釋吸引力，豬肉注水的落地翻版。
真正的度假產(chǎn)品是需要深度打造的，要構(gòu)建一套以人為核心的服務(wù)生態(tài)體系。成功的景區(qū)在向度假轉(zhuǎn)型中下的功夫，可以被外人看得見得是“造景區(qū)”，外人看不見的是“造業(yè)態(tài)”，千姿百態(tài)的業(yè)態(tài)要一點一點培育起來，從本土長出來的又“超然本土”之上，服務(wù)生態(tài)形成非一日之寒。“給它搭出架子，讓它自己長”，服務(wù)生態(tài)也可以說是經(jīng)營者和旅游者共同體共同體驗和感受出來的。
從現(xiàn)實觀察，對旅游產(chǎn)品“多維度”“多角度”的體驗方式也有很多是在成長中“發(fā)掘”出來的。景區(qū)規(guī)劃時都有文化遺跡、本土文化、地質(zhì)奇觀、生態(tài)特點等不同維度的知識認識和理論評價，但是很少有規(guī)劃者能給出“本土原創(chuàng)”的多維度體驗方案。
旅游規(guī)劃給定的那些體驗都是書面方案，說到底還是一個概念，概念落地不是建筑設(shè)計的落地那樣準(zhǔn)確規(guī)范，這個過程完全受制于打造者的感受能力，受制于打造的技術(shù)手段，受制于打造者使用各種手段的熟練程度和創(chuàng)造手段的天賦能力。景區(qū)產(chǎn)品是落地的藝術(shù)，要和旅游者無數(shù)次對話中不斷“打磨”，經(jīng)得住時間考驗才是經(jīng)典。
旅游者也是創(chuàng)意的參與者，所以選擇本身就是旅游體驗，是品位和能力的體現(xiàn)。產(chǎn)品的細膩區(qū)分是精致消費的體現(xiàn)，更多的市場細分，是在同一個景區(qū)得到不同的體驗。
我的選擇我認同，這就是現(xiàn)在市場的規(guī)則。所以產(chǎn)品的“打磨”還包括引導(dǎo)區(qū)分體驗，理解產(chǎn)品的內(nèi)涵。那些精致的產(chǎn)品都是需要各種區(qū)別的，價位區(qū)別，時間區(qū)別，能力區(qū)別，身份區(qū)別；為突出這種區(qū)別，要有選擇過程，要有儀式感。
精致和不精致的景區(qū)，從選擇性安排一眼可以檢驗。今后A級景區(qū)提升要求，應(yīng)該具有多種選擇，這應(yīng)該成為游戲規(guī)則。
二、景區(qū)交通的升級
景區(qū)企業(yè)對此有深度理解，景區(qū)交通要向產(chǎn)品要素提升，要成為體驗重要組成部分。體驗有了，收益來源也就有了，體驗獨特了，高收益也就順理成章了。
景區(qū)交通設(shè)計的高級階段就是“天成”。一是不刻意，如同長在自然里，交通和景區(qū)自然融為一體。最早的漓江游船，自然如此有賴天賜。
二是交通方式本身成為體驗游覽的最優(yōu)方式，這時候稍微刻意一下也是可以的。
現(xiàn)在中國的索道可以說做成了世界極致，從泰山黃山三清山到華山西峰索道，從交通功能提升到體驗功能，索道體驗3.0版，比游樂場的過山車更強烈的巔峰體驗。
三、實景演藝的演繹升級
實景演藝的成功要義也在于本土創(chuàng)造。深度總結(jié)，一是向?qū)嵦幦【埃窃诒镜厝〔拧?/strong>
對景區(qū)的內(nèi)涵發(fā)展來說，現(xiàn)在的階段是需要產(chǎn)生“新物種”的階段。建議大家關(guān)注“現(xiàn)場音樂”這個概念。它具備了“實景演出”的“向?qū)嵦幦【啊焙汀霸诒镜厝〔摹眱蓚€“本體特點”，現(xiàn)在只有一個必破環(huán)節(jié)，就是讓這些“現(xiàn)場音樂”常態(tài)化，生產(chǎn)力化。
成熟產(chǎn)品成氣候為時不遠，相信旅游產(chǎn)品有強大的融化能力，也相信音樂要素有強大的轉(zhuǎn)化能力，“現(xiàn)場音樂”成為大宗獨特產(chǎn)品的條件已經(jīng)比較充分了，這個新物種很有“破土生長”的跡象已經(jīng)很明顯。
還建議大家關(guān)注“情景化生活”的升級表現(xiàn)。景區(qū)都有情景化故事化的演繹方式，請關(guān)注那些已經(jīng)提升到整體性浸潤性的情景性體驗。
擴大來想，所有的夜游都是可以做成“情景化生活”的場景的，夜游為什么一定是去看表演，而不是去體驗一種“生活”？“情景化生活”創(chuàng)造空間有多么巨大，看現(xiàn)在夜游有多么缺乏就可以理解。
遵循“實處取景”和“本地取材”的基本原則，在景區(qū)這個平臺上還有形成優(yōu)勢組合的巨大創(chuàng)造空間，每一個文化、娛樂、藝術(shù)、體育、健康的子領(lǐng)域都有可能組合生成“本土打造”的獨創(chuàng)品牌。
就像景區(qū)搞了那么多營地，但是沒有景區(qū)的營地成為獨創(chuàng)品牌；景區(qū)搞了那么多拓展，則沒有景區(qū)的拓展運動成為獨絕品牌；但是現(xiàn)在有很多運動IP，娛樂IP，也在尋求把自己嫁接在“實地實景現(xiàn)場”這個平臺上，獲得“本土打造”的獨特性，成為跨界新品牌。
現(xiàn)在是大文旅新文娛時代，各種子領(lǐng)域的發(fā)展也都在體系化品牌化；各種轉(zhuǎn)型品牌，都在尋求和景區(qū)體系化的合作。是真正產(chǎn)品新業(yè)態(tài)誕生的時刻。
四、景區(qū)業(yè)態(tài)升級
做大景區(qū)，為產(chǎn)品升級創(chuàng)造空間。傳統(tǒng)景區(qū)要想實現(xiàn)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級，首先要克服客觀條件的限制，為產(chǎn)品業(yè)態(tài)升級創(chuàng)造空間。有兩條解決思路：
1.在原有稟賦的基礎(chǔ)上改造，但要提高技術(shù)方面的要求，如使用生態(tài)環(huán)保材料，以避免對生態(tài)環(huán)境的破壞。但這種方法改造空間下、建設(shè)成本高。
2.做大景區(qū)，在精神文化上通過品牌IP做大，在實地建設(shè)上通過在核心景區(qū)外部開發(fā)建設(shè)做大。精神文化方面，景區(qū)要注重打造自己的品牌，圍繞自身最核心的文化元素，進行景區(qū)文化的IP重塑，形成廣泛的認知度及差異性。IP是一個故事、一個靈魂、一個獨特的形象，近些年旅游與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)加速融合，而只有打動人的文創(chuàng)產(chǎn)品才是發(fā)展大趨勢。在實地建設(shè)方面，可以擴大景區(qū)面積，在核心景區(qū)的外部設(shè)置集團中心、綜合服務(wù)中心或其他景區(qū)項目，滿足游客體驗、促進二次消費。但景點之間距離拉遠可能影響游覽體驗，要做好產(chǎn)品路線設(shè)計。
景區(qū)產(chǎn)品開發(fā)同樣要避免跟風(fēng)，避免同質(zhì)化，在某一景區(qū)火爆的項目，不一定適宜其他景區(qū)的開發(fā)建設(shè)。景區(qū)做旅游產(chǎn)品，要依據(jù)自身定位選擇和戰(zhàn)略規(guī)劃，一要做適宜、凸顯自身資源稟賦的產(chǎn)品，提高資源利用率，二要做滿足目標(biāo)客群和消費階段的產(chǎn)品，匹配客戶需求。
以上是旅游景區(qū)升級提升的一些思路，具體的項目實操需要根據(jù)項目區(qū)位環(huán)境、歷史背景、文化習(xí)俗及地理優(yōu)勢進行二次旅游景區(qū)規(guī)劃，真正做到精且細，這很考驗規(guī)劃設(shè)計者的觀察力，當(dāng)然，創(chuàng)意成分的融入才是景區(qū)改造升級的最終目的。
