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影響力 EFFECT
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世界著名特色主題酒店設計公司高檔酒店設計公司

2023-04-07
共振文旅集團(Resonance Culturetour Group)是全球知名的一流文旅策劃、文旅規劃、文旅建筑設計、文旅運營集團。

共振文旅集團(Resonance Culturetour Group)是全球知名的一流文旅策劃、文旅規劃、文旅建筑設計、文旅運營集團。

共振文旅集團—— 全球最具影響力的文旅策劃、文旅規劃、文旅建筑設計、景觀設計、商業運營全產業鏈集團

曠世杰作

史無前例,驚世駭俗。

開拓創新,神奇體驗。

—— 美學與思想的終極挑戰,作為全世界最先端的文旅策劃規劃公司,它挑起了對人類文明在時間和空間的雙重版圖的終極主導。

近年來,共振文旅集團(Resonance Culturetour Group)在中國的業務蓬勃發展,成為中國旅游規劃行業的標桿企業、文旅產業的創新引領者,致力于打造具有鮮明特色的文旅品牌戰略,服務于中國家庭的歡樂生活方式,塑造一站式文旅項目從策劃到落地運營的生態鏈!提出了“以規劃為引領,以運營為中樞、以營銷執行和產品落地為雙引擎”的四位一體戰略,為客戶提供文旅產業一站式解決方案。共振文旅集團聚焦A級景區創建與提升、國家文化公園、國家級旅游度假區創建、田園旅游綜合體、特色小鎮 、旅游綜合體、康養旅游、主題公園、溫泉旅游、紅色旅游、養老地產、產業規劃、土地規劃與整治、鄉村振興綜合開發及落地項目建設,提供策劃、規劃、設計、申報、創建、可研、招投標顧問等咨詢服務,讓初步規劃和概念逐漸成形最終落地運營的產品。根據項目的不同尺度和背景,有選擇地搭配合適的各項專業人才團隊,為客戶提供全面而合理的解決方案。并幫助客戶了解市場行情、評估風險、厘清發展計劃、商業戰略和公共政策內在的不確定因素。共振文旅集團以“創意經典·落地運營”為理念,以開發運營策劃為前提,規劃設計為核心,整合頂層設計、投資融資、開發建造、運營管理、人才培訓、智慧化等業務板塊,通過合資、合伙、戰略合作,深度整合領軍人才及團隊,打造“旅游開發運營服務平臺”和“旅游開發運營生態圈”,為文化、旅游、大健康、體育、農業旅游、特色小鎮、主題樂園、房地產等區域綜合開發運營及項目落地建設提供全鏈全程孵化服務。

旅游規劃詳解

規劃是確定目標、定義和評估實現目標的方法的過程。?旅游規劃考慮一個地區內所有的旅游資源、組織、市場和項目。?全面規劃

旅游發展包括擴大所有權基礎,使更多的人受益于旅游業、技能發展、就業和財富創造,并確保旅游業在全省的地理分布。

規劃理由確保規劃人員了解旅游業的重要性,并在制定發展計劃和作出規劃決策時充分考慮這一點。1. 確保規劃人員和旅游業有效地合作,以促進、促進和發展新旅游業

確保從事旅游業的人員了解國家規劃政策適用于旅游業的原則,以及在編制個別規劃申請時如何適用這些原則

正式的旅游計劃為社區內的各種利益團體提供了協調其活動和朝著共同目標努力的工具。?它也是協調旅游業與其他社區活動的一種手段。

旅游規劃類型?站點級規劃?目的地級規劃?區域級規劃?國家級規劃?國際級規劃

當今最流行的規劃是在站點級別,即、個人物業發展。商業部門,非盈利組織。政府機構也越來越多地雇傭專業人員來規劃和設計他們的房產。?對度假村和其他特定景點的需求催生了新形式的合作和決策者之間的指導方針的需求

在一些國家或地區,需要進行次區域或地方一級的規劃。?這比地區層面的規劃更具體。?這種層次的規劃也被稱為目的地/區域規劃。為了規劃的目的,目的區域被定義為一個地理區域,其中包含滿足要求的開發臨界質量

旅游規劃的區域級別是針對一個國家的一個地區。這可以是一個州,一個省或一個旅游線路(如一組島嶼,特殊地區等)。?然而,區域規劃是在國家旅游政策和規劃的更大框架內制定的,前提是它存在于一個國家。同時缺乏國家一級的計劃

區域規劃側重于以下要素:?區域政策和區域準入以及設施和服務的內部交通網絡;?旅游景點的類型和位置?旅游開發區(包括度假區)的位置;?金額、類型和地點

區域層面的環境、社會文化和經濟考慮和影響分析;?區域一級的教育和培訓計劃;市場推廣策略及推廣計劃;?組織結構、立法、稅收、法規和投資政策;和實施技術,包括項目規劃和區域

國家層面的旅游規劃是在政府的要求下在一個國家內進行的。?然而,理想的情況是讓私營部門、公共部門和公眾輿論參與進來。

國家層面的旅游規劃側重于以下幾個要素:?確定旅游目標;?旅游政策;?物理結構計劃,包括識別主要旅游景點、指定旅游開發區域、國際接入點和內部交通網絡的設施和服務;

國內主要旅游線路及其區域聯系;?旅游組織結構、稅收、立法和投資政策;?旅游營銷:研究、策略和推廣計劃;?人力資源開發,

設施開發和設計標準;?社會文化、環境和經濟考慮和影響分析;?國家級實施技術,包括長期和短期發展戰略和項目規劃;和研究

這一層次的規劃主要涉及:1)國際交通服務,2)不同國家之間的游客流動和旅游規劃,3)周邊國家主要景點特色和設施的開發,以及

與任何規劃一樣,旅游規劃也是以目標為導向的,通過將現有的資源和規劃與人們的需求和愿望相匹配來努力實現特定的目標。?全面的規劃需要一個系統的方法,通常包括一系列的步驟。

規劃過程的步驟1.定義目標和目的。2. 確定旅游系統。3.資源4。組織5。市場6。生成的替代品。7. 評估備選方案。8. 選擇和實施。9. 監控和評估。

了解旅游計劃如何服務于這些更廣泛的目標是很重要的。?如果旅游業被確定為服務于更廣泛的社區目標的一種手段,那么制定具有更具體的旅游發展目標的計劃是有意義的。

當規劃任何類型的活動時,首先定義其范圍和特征是很重要的。明確你的計劃所包含的內容。你可以通過將旅游系統分解為三個子系統來對其進行闡述:(1)旅游資源,

1. 旅游資源?是指任何(1)自然資源、(2)文化資源、(3)人力資源或(4)資本資源,這些資源可以用來吸引或服務游客。?旅游資源目錄標識并分類提供的可用資源

a)自然資源?氣候季節?水資源-湖泊、溪流、瀑布?花木-森林、花卉、灌木、野生動物?動物群-魚類和野生動物?地質資源-地形、土壤、沙丘、海灘、洞穴、巖石和礦物、化石?景觀-所有這些的組合

b)文化資源?歷史建筑、遺址?紀念碑、神社?美食?民族文化?產業、政府、宗教等?人類學資源?當地名人

c)人力資源?酒店技能?管理技能?季節性勞動力?表演藝術家——音樂、戲劇、藝術、說書人等?工匠和工匠?其他勞動技能,從廚師到律師再到研究人員?當地人口

基礎設施:交通運輸道路、機場、鐵路、港口和碼頭、步道和人行道。基礎設施:公共設施、水、電、垃圾處理、通訊

認識到與旅游業相關的各種公共和私人組織是很重要的。?旅游規劃中最困難的部分是讓這些團體朝著共同的目標努力。您應該在您自己的社區中開發一個這些組織的列表,并獲得它們.

旅游市場?游客構成了第三個子系統,或許也是最重要的一個子系統。成功的旅游項目需要很強的市場導向。?你選擇吸引和服務的游客的需求和愿望必須是你營銷和開發活動的重點。因此,很重要的是要清楚

制定替代開發和營銷方案以滿足您的目標需要一些創造性思維和頭腦風暴。?在這個階段所犯的錯誤通常是考慮得過于狹隘,或者過早地排除了其他選擇。明智的做法是從不同的人群中尋求廣泛的選擇。如果你缺乏旅游方面的專業知識

旅游開發和營銷方案的評估是通過評估每個方案能夠達到的既定目標和目的的程度來進行的。?對旅游開發和營銷方案的系統評估通常分為兩部分:

可行性分析,?影響評估。?這兩個任務是相互關聯的,但可以把它們看作是試圖回答兩個基本問題:(1)能做到嗎?,以及(2)后果為何?采取具體行動的決定必須以可行性和合意性為基礎。

定期監控計劃的實施進度,評估計劃在實現其目標和目的方面是否成功。?計劃通常需要隨著時間的推移進行調整,以適應不斷變化的目標、不斷變化的市場狀況和意料之外的影響。在您的系統中構建監視和評估系統是一個好主意

公共/政府的主要作用是治理、制定和執行法律法規。?當然,了解政府機構的許多政策和實踐對于所有形式的旅游規劃和開發都是必不可少的。

私營部門的作用?私營部門對旅游業的參與最有可能是由利潤驅動的,因為旅游企業家投資于商業機會。?在資本主義或混合經濟中,開發旅游設施和服務,如酒店和其他住宿、旅游和旅行社、商業性旅游景點和活動以及當地的基礎設施,通常是私營部門的責任,或在某些地區,是公共公司的責任。

公共部門——基礎設施、規劃和監管——促進和控制——公共利益——與政府政策的關系。

以上便是將旅游規劃詳細的做了說明,但在項目實踐規劃中,仍然需要做到靈活變通,知識只有靈活運用才是真的學到了。


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